Jeg satt der med ryggen til og måtte holde meg igjen for å ikke hoppe inn i samtalene.
I starten.
Men så koste jeg meg skikkelig og kjente jeg ble fylt av glede og engasjement. Hørte samspillet dem i mellom og hvordan de skapte enda mer liv i mine egne tanker.
Det var styremøtet i inWaves 12.mai i år 🎉
Jeg hadde akkurat overtatt Lederhavna og arbeidet med hva Lederhavna faktisk skal være hadde så vidt begynt.
Kristine Kristiansen og jeg hadde forberedt en workshop til styret, der de kunne bruke sine perspektiver på starten av utvikling av konseptene.
Kristine skulle fasilitere workshopen, mens jeg kun skulle lytte.
Og jeg sitter igjen med tre viktige ting:
💫 å ha et styre er så nyttig. Det bringer andre perspektiver inn i selskapet og driver meg til å strekke meg enda lengre.
💫 Sammensetningen av styret spiller en betydningsfull rolle. Mangfoldet i deres bakgrunn og ferdigheter er avgjørende. Jeg var nøye med å velge medlemmene til mitt eget styre, og det ble bekreftet «live» under dette styremøtet. De tre kompletterer hverandre på en utrolig måte.
💫 Og ikke minst, jeg fikk en flom av fantastiske ideer. Noen bekreftet mine egne tanker, mens andre utfordret og justerte dem på en inspirerende måte.
Jeg anbefaler på det sterkeste å ha er godt styre. Ikke bare som et kontrollorgan, men som en del av ledelsen. Et aktivt styre som er med på å skape verdi.
Tusen takk til Cathrine Holter Saxebøl, Dominic Akadimah og Petter Häusler for at dere er med i mitt hjørne.
Og: ja, det nærmer seg at jeg er klar til å komme ut med hva Lederhavna faktisk skal være.
